Vælg dit land til kommerciel og lokal information

Inspiration til
effektiv transport

Nyheder, trends og erfaringer med IT og transporter med Vehcos udstyr

Webinar on-demand

Hvordan man gennemfører et succesfuldt flådestyrtingsprojekt?

Klik her!

Planlæg grundigt, og gennemfør idriftsættelsen af Fleet Management-systemet hurtigt, hvis det er muligt

IT-strategi

Planlæg grundigt, og gennemfør idriftsættelsen af Fleet Management-systemet hurtigt, hvis det er muligt

Tag dig tid til at studere udrulningsprocessen. Korrekt koordinering af installationen i køretøjer og i virksomhedens hovedkvarter er afgørende. Du sparer tid og undgår unødvendige kørestop for bilerne. Lav en liste over alle køretøjer, og sørg for at holde værkstedet og driftsafdelingen velinformerede om installationsplanen. På denne måde kan alle puslespillets brikker sættes på plads med den mindste mulige indsats for medarbejderne.

Planera driftsättningen av ditt system för fleet management noga

Hurtig installation

Vi anbefaler altid en hurtig installation. En kort overgangsfase mellem den gamle og nye løsning giver dig mulighed for at undgå fejlfunktioner i videst muligt omfang. At skifte fra en software til en anden er ikke ideelt. Det er bedst at minimere denne overgangsperioden så meget som muligt. For eksempel er det ofte mere effektivt at bruge en ekstern serviceudbyder, der kan installere enhederne hurtigt.

Genomför gärna en pilot innan full utrullning

En pilot (test) i et par køretøjer giver dig mulighed for at teste løsningen “live” og sikre, at dit valg af software opfylder dine målsætninger. For at være effektive skal dine mål være klare, og din pilot skal baseres på en konstant evaluering af de samme parametre. Når en virksomhed ændrer mål 3 eller 4 gange i denne fase, er piloten sjældent vellykket

.

En pilot (test) i et par køretøjer giver dig mulighed for at teste løsningen “live”

 

Del projektet i flere delprojekter inden for større organisationer

Undgå at undervurdere kompleksiteten af udrulningen på et meget stort antal køretøjer. Det kan hurtigt blive kompliceret. For større organisationer er det derfor ofte tilrådeligt at opdele projektet i delprojekter, fx datterselskab efter datterselskab. Nogle går også trinvis frem efter funktionalitet. Det er især egnet til en nem projektimplementering i tilfælde af et første udstyr. Start for eksempel ved at lancere den grundlæggende Track and trace del og introducer, 3 måneder senere, øko-kørsel eller TMS-grænsefladen. Dine køretøjer vil allerede være udstyret, og du behøver ikke længere at stoppe dem i forbindelse med installation. Men du vil være i stand til at tilnærme dig emnerne forsigtigt og udnytte de data, der er indsamlet i løbet af denne fase, til at lancere dit projekt.

Uddanne nogen internt for at kunne samle / demontere / betjene systemerne i køretøjerne

Selvom du bruger en partnere til at installere on-board computerne, skal du overveje at oplære nogen internt, der kan montere/afmontere
hardwaren. Det er altid nyttigt at have en ressource til at udføre grundlæggende opgaver. I tilfælde af et problem med en computer vil du
være selvstændig og behøver ikke vente et par dage på, at tjenesteudbyderen møder op

Download brochurer, produktblade eller billeder