Vælg dit land til kommerciel og lokal information

Inspiration til
effektiv transport

Nyheder, trends og erfaringer med IT og transporter med Vehcos udstyr

Webinar on-demand

Hvordan man gennemfører et succesfuldt flådestyrtingsprojekt?

Klik her!

Så du lykkes med dit Fleet Management projekt

IT-strategi
Transport og IT

Udnævne en dedikeret projektleder til dit Fleet Management projekt!

Et flådestyringssystem er hjertet i ethver transportvirksomheds arbejdsgang, og det er et fantastisk værktøj til at forbedre produktivitet, organisationen og rentabilitet på. Men implementeringen af en sådan type løsning kan nogle gange være kompleks. Først og fremmest fordi det handler om at ændre medarbejderes vaner og arbejdsgange. Modstand mod forandring er almindeligt, og det er afgørende at få medarbejderne
til at acceptere at ændringerne er for at sikre, at investeringen hurtigt tjenes hjem. 

Projektets tekniske og fragmenterede karakter i køretøjerne og inden for virksomheden komplicere tilgangen yderliger. Flådestyringssystemet er ofte blot én del af et komplekst informationssystem, der sommetider også omfatter planlægningssoftware (eller TMS), et økonomisystem eller et ERP. Ved installation af en on-board computer i køretøjerne er det desuden nødvendigt at tage disse ud af den daglige drift, hvilket selvfølgelig påvirker produktiviteten

Mange fordele ved at have en dedikeret projektleder

Udpeg en ekspert til at koordinere hele flådestyringsprojektet. Hans eller hendes rolle skal give ham eller hende den nødvendige autoritet til at undersøge den eksisterende løsning i alle afdelinger, analysere hvordan den fungerer og stille spørgsmålstegn ved bestemte interne processer eller funktioner, som ”ingen længere ser”. Nogle gange bruger vejtransportfirmaer en ekstern konsulent til at udfylde denne rolle. 

De evner, en god projektleder skal have

Det har den fordel, at det tilbyder en ”neutral” persons perspektiv. I realiteten er det ofte den it-ansvarlige eller den driftsansvarlige, som administrerer projektet. Det afhænger selvfølgelig af jeres interne ressourcer. Det er dog altid bedre, hvis din projektleder er en fremtidig bruger af systemet; han eller hun vil være mere i tråd med firmaets daglige virke. Det at udpege en enkelt kontaktperson betyder også, at der er én, som har en overordnet vision for projektet. Han eller hun vil have alle de nødvendige oplysninger til at træffe beslutninger, vil have forståelse for alles behov og vil helt sikkert være i stand til at præsentere den nye løsning bedre til jeres teams. Et velhåndteret internt projekt har færre funktionsforstyrrelser og accepteres ofte bedre af medarbejderne.

Download brochurer, produktblade eller billeder